Союз для погони

Издательство "ЭКСМО" объединяет две принадлежащие ему сети книжных магазинов - "Буквоед" и "Новый Книжный". Это событие вызовет изменения на книжном рынке России, оттого что оба игрока - крупные. Сеть "Буквоед" состоит из 26 магазинов и является лидером по товарообороту в книжной рознице Северо-Запада. "Новый Книжный", включающий порядка 150 магазинов, - единственный из безусловных лидеров московского рынка.

С точки зрения издательства "ЭКСМО", таковой шаг совершенно логичен, потому что позволяет избежать распыления активов. И все-таки для каждой из сетей объединение - больной процесс. Модели функционирования компаний - разные, помимо того, сети боятся лишиться свои бренды, успевшие сделаться известными. Подробностями делится генеральный босс сети "Буквоед" Денис Котов.

- Какова мишень объединения?

- Создание второй по величине книготорговой компании России и движение за лидером - "Топ-Книгой".

- Новая группа сможет обогнать "Топ-Книгу" и стать новым российским лидером?

- Да, в перспективе трех-пяти лет.

- Когда оформится, в том числе юридически, слияние сетей?

- Принято принципиальное решение, но осталось немало важных вопросов для согласования. Возможно, стороны успеют обсудить их к октябрю, но, может быть, ход растянется до конца года. Известна основная стратегическая граница - интенсивное региональное формирование с открытием большого числа точек в трех форматах: магазин, супермаркет, гипермаркет. При всем при том модели функционирования компаний потом объединения ещё не утверждены. В то время как неясно и с брендами. Возможны три варианта: сохранение обоих брендов, отказ от одного из них и вывод нового бренда. Предстоит стратегическая сессия для рационального выбора из этих вариантов.

- Сохранятся ли особенности стратегии "Буквоеда" - развитие магазинов в качестве клубов, где действуют кофейни, всю дорогу проводятся культурные, просветительские, развлекательные мероприятия?

- Я сделаю все, чтобы наша теория не только сохранилась, но и реализовалась с новой силой. Думаю, отбор между стратегией и отсутствием таковский очевиден и участники процесса это понимают.

Елена Кром

Keywords: